Независимость – от кого/от чего?

В международной практике “независимость” члена совета директоров понимают, во-первых, как независимость от топ-менеджмента компании и, во-вторых, как независимость от любых значительных акционеров. Важно подчеркнуть, что запрет совмещать должности в правлении с членством в наблюдательном совете, который существует во многих правовых системах (Украина, Германия, Нидерланды), хотя и оказывает содействие определенной автономности наблюдательного совета, тем не менее, не обеспечивает его полной независимости от правления.
Наличие трудовых отношений с обществом, родственные, деловые или любые другие связи между членами совета и членами правления могут существенно влиять на объективность и беспристрастность решений членов совета.

Аналогично независимый директор не должен быть представителем любого значительного акционера, так как такой представитель, как правило, склонен защищать интересы определенной части акционеров, голосами которых его было избрано в наблюдательный совет. Независимый директор должен искать баланс интересов разных групп акционеров, руководствуясь при этом соображениями долгосрочного экономического благосостояния компании.

Итак, независимым нужно считать такого директора, который не зависит ни от одного участника корпоративных отношений, старается найти баланс интересов всех акционеров и руководствуется в своей деятельности исключительно личным профессионализмом и соображениями повышения эффективности компании в целом. Формально независимость директора от того или другого участника корпоративных отношений определяется отсутствием трудовых отношений с обществом, любых родственных, деловых и других связей, которые влияют или могут иметь влияние на независимость суждения члена совета. Подобное определение, которое выражается в форме совокупности определенных критериев, широко распространенное в международной практике.